Pilotage & Supervision
Editorial - Pilotage & Supervision de portefeuilles de projets
Le nombre de projets effectués au sein des entreprises est en constante hausse. La spécificité de ces projets est leur densité : un volume important de chantiers à réaliser dans un délai toujours plus serré. Nous retrouvons la plupart de ces projets, organisés en portefeuilles, dans les DSI.
La nécessité d’un accompagnement s’explique en deux chiffres :
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30% des projets dépassent les budgets.
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70% des projets ne se terminent pas dans les délais fixés.
Nos activités de Pilotage et de Supervision vous accompagnent dans la constitution d’un Référentiel unique vous permettant d’améliorer en continu la gestion et la maintenance de vos ressources grâce à un partage de l’information rendu homogène au sein de l’Entreprise.
Pour cela, Skill & Service se joint à vous dans le pilotage de vos projets et dans la mise en place de Bureaux de Projets – ou Cellules PMO – afin d’optimiser la gestion de vos portefeuilles de projets.
La fonction principale de cette structure est de venir en support de vos chefs de projets, dans la mise en place de processus et d’outils de gestion de projet lors de la phase de démarrage, et dans le coaching des chefs de projets durant son déploiement.
