Pilotage & Supervision
- Gestion des Risques
Processus de Gestion des Risques et des Alertes
Tout portefeuille de projets entraîne plusieurs risques qu’il convient d’identifier avant le démarrage des Projets. Le management des risques consiste à analyser la criticité (probabilité de survenance, gravité) des actions afin d’en assurer une classification préventive : il s’agit de mieux répartir pour mieux gérer les risques.
Nos pilotes de projets vous assistent dans la formalisation des risques : analyse, évaluation, et conception de diagrammes de criticité pour chaque type de risque. Nous vous assistons dans la mise en place et l’animation d’un dispositif de gestion des risques.
En phase de cadrage, nous vous accompagnons dans le recensement des points d’alertes éventuels, à savoir les points laissés en suspens non planifiables. La mise en place d’un système de Gouvernance Projet permettra l’élaboration de mécanismes d’escalades des alertes ainsi qu’une procédure d’arbitrage pour la prise de décision durant le projet.
