Du diagnostic à l’élaboration d’une stratégie d’accompagnement

La première phase du projet est sans doute la plus importante

Le Diagnostic Organisationnel

Il s’agit d’une méthodologie participative et pilotée permettant de révéler une photographie « As Is » de l’organisation, c’est-à-dire telle qu’elle est aujourd’hui par le prisme des activités de l’entreprise.

Nous combinons les approches organisationnelles et RH, ainsi que l’expérience pratique dans le but fournir une appréciation qualitative et quantitative pour des domaines souvent appréhendés de façon subjective.

Nous avons intégré notre méthode dans une perspective globale d’orientation des efforts et de recherche de l’efficacité de nos clients.

La qualité des informations récoltées et la finesse de leur analyse nous permettent d’établir un diagnostic complet et d’identifier des axes de travail et de réflexion.

Le périmètre d"intervention défini, nous pouvons ensuite préconiser une stratégie d’accompagnement et un plan de progrès.

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Notre expérience au service de nos clients